■ 経営がきちんとした方向に向かっている(正しい意思決定をしているか)かどうか？
■ 資金計画(キャッシュフロー)は順調か？
■ 後継者育成や事業のバトンタッチ（事業承継）をどのようにしたらいいのか？
■ 他士業や専門家との連携
■ 設立したばかりで本当は何をしたら良いかわからない、経営のことがわからないので教えてくれる人が欲しい。
■ お金を借りたいのだけど、金融機関にどのように説明したら良いか解らない。事業計画もうまく作れないし・・。
■ 数年後までの税金対策について。そして、経営者個人の税金問題や相続問題についても教えてほしい。

私たちは、単なる事務処理の代行ではなく、お客さまに感動や感謝してもらいたいのです。
私たちは、お客様にお金や経営や人間関係に困らずハッピーな人生を歩んでいただきたいのです。
専門家として高度な情報提供機能を担いたく、リスクに満ち溢れる経営環境の中、社長が適切な意思決定をして100年以上続く会社を作れるようにお手伝いさせていただくのが私たちの夢です。
100年続く会社を作るためには、組織として一貫した経営理念やビジョンが必要です。
そしてそれをメンバーできちんと共有しなければなりません。いくら社長が優秀でも人間一人の力には限界がありますし、時間にも限界がありますから組織の力には勝てません。
私たちは明確な企業理念やビジョンの作成からお手伝い致します。

▶ 松下幸之助
経営成功の要因は５０％は経営理念の確立と浸透である。
▶ 松下幸之助
約２３万社のデータを基にした研究によると経営理念がある会社と無い会社では経営理念に１．７６倍の差がある。

弊社では、上記業務についての初回無料相談や無料現状計画、単発での有料単年度計画・診断兼アドバイスも実施しています。
また、「将軍の日」という中期5カ年計画立案セミナーを随時開催しています。
完全予約制(終日でマンツーマンで手厚く実施！！)
金融機関などとのタイアップセミナー等も定期的に実施していますので、ぜひＨＰの更新情報(トピックス)をご覧の上ご参加ください。

またお気軽にお問い合わせくださいませ。

「ＴＫＣ継続ＭＡＳシステム」は、経営者のビジョンに基づいた「中期経営計画」と、次年度の業績管理のための「短期経営計画」の策定を支援します。また、計画と実績の検証を継続的に実施し、問題点の発見・対策を検討する「業績検討会」や「戦略的決算対策検討会」の開催を支援し、企業の黒字決算の実現に貢献するシステムです。

■ 経営者のビジョンに基づいた「中期経営計画」の策定を支援します。
■ 次年度の業績管理のための「短期経営計画」の策定を支援します。
■ 計画との差異分析を行う四半期ごとの「業績検討会」の開催を支援します。
■ 決算予測と納税額の試算を行う「戦略的決算対策」の開催を支援します。

ＴＫＣ統合情報センターに登録されている財務時系列データと最新実績に基づき、計画策定及び業績検討等を行うことができます。